2月14日上午,集团合肥市轨道交通4号线土建施工总承包2标段项目部召开了节后复工暨2019年重点工作布置会,拿出四项举措快速恢复施工生产,确保重点工程的节点进度和按时竣工验收。
一是加强复工组织策划。明确要求管理人员及作业人员按时返回单位,组织相关人员认真贯彻落实建设指挥部下达的节后复工要求。积极组织节后复工的劳动力、机械设备和物资材料等准备工作,将工作任务层层分解,编制工作任务分工表,将各项工作落实到具体责任人。
二是做好施工方案交底。根据2019年总体施工安排,提前编制施工技术方案和专项安全质量方案,并按程序进行审核和论证后,作为技术交底的依据,并对作业队伍进行技术交底。
三是开展专题教育培训。对所有管理人员和作业人员进行岗前安全教育培训和“收心”教育,重点对重难点工程、关键工序、质量标准、工艺流程和工序组织进行施工安全技术培训。
四是组织各项检查工作。对停工工作面的防护和其它安全设施进行专项检查,对检查出的问题提出整改措施并进行复检闭合,确保项目部复工施工的绝对安全。
2019年度是车站及区间施工的关键时期。按4号线整体工筹,丰乐河路站即将在2019年5月份完成主体封顶,8月中旬完成主体内部结构施工并移交装修单位;附属工程将在5月底完成首座风亭,8月底完成3座风亭和4座出入口的建设;丰玉区间将在4月底开始右线始发施工,8月底完成双线洞通。
2019年轨道项目部将继续围绕“四化建设”,即质量标准化,安全文明施工规范化,进度科学化和大气污染防治常态化开展相关工作和部署,确保年度重点工作的顺利完成。
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