2月22日上午,控股公司召开“华力高质量发展——财务管理转型升级推动会”,会议认真学习了常前仓董事长、童宗胜总裁的年会讲话,部署了2024年财务系统重点工作。控股副董事长常维平、监事长朱正应、董事会秘书梁珍田,相关控股高管以及各板块公司财务总监、条线财务负责人参加了会议。
常维平指出,公司财务系统要紧紧围绕高质量发展主题主线,动员大家早谋划,早行动,早落实。一是要认清企业形势,坚定信心迎难而上;二是要强化财务管理功能,提升财务创效价值;三是要夯实基础工作,确保财务数据的准确性、及时性,提供高质量财务报表;四是要加强团队建设,转变财务思维、服务生产经营;五是要着眼企业发展,强化财务人才培育。
本次会议围绕2024年工作开展,重点聚焦预算管理、风险管控、参股公司管理、财务管理及应收账款清收等核心工作内容,进行专题交流,提出新想法、新思路。会议要求财务系统全体员工要保持思想高度统一,要坚定信心决心,主动担当作为,勇克困难挑战,圆满完成2024年财务系统工作,为推动公司高质量发展做好保障。
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